帮助我们建立下一代优秀和公平的医疗保健
让我们共同建设美好的未来.
综合校园发展计划(CCDP)是一项战略计划，将指导亨内平医疗保健作为一个系统的未来. CCDP也是重新构想八个街区的伟德体育app保健系统主校区的机会, 以及我们系统的商业模式, 项目, 提供的服务和基础设施. 它的目的是定位我们的系统，以积极影响我们的团队成员, 病人, 社区, 和利益相关者.
以生活体验为中心
我们相信，您的经验和观点对我们至关重要，不仅可以帮助我们了解需要改进的地方, 还要为未来制定公平的战略. 这就是为什么我们一直在利用一种方法来关注你的直接梦想、想法和想法.
在整个项目中, 我们与社区的各个部分——病人——建立了联系, 团队成员, 当地社区成员, 还有医疗保健, 业务, 选举产生的领导人. 我们把学习的重点放在理解团队成员的观点，以及社区中遭受歧视或难以获得医疗保健的成员.
我们采取了这些合作方法，因为它们代表了建立一个更好地为我们所有人服务的健康和保健的未来所需的艰苦工作.
我们从社区中学到了什么?
Hennepin Healthcare参与并从组成Hennepin Healthcare的许多人(团队成员)那里寻求见解, 病人, 亨内平县居民, 社区, 医疗保健和商业领袖, 还有地方和州政府官员.
我们很高兴与您分享您与我们分享的见解.
下载我们的 共同学习|参与洞察报告概述 阅读我们社区第一阶段重点学习的总结. 观看并聆听社区分享如何改变Hennepin Healthcare的愿景.
常见问题
Hennepin Healthcare发起了社区参与和未来规划，以在Hennepin县创造更加公正和公平的医疗保健体验.
我们的医疗保健系统所服务的社区已经直接参与分享想法, 他们希望如何接受医疗保健的想法和愿望. 集体, 我们现在正在为Hennepin Healthcare的未来创造一个愿景，以改善社区利益, 访问, 结果和价值.
“一起学习”阶段于12月底结束. 我们正在无缝地进入“共同规划”阶段.
在这个阶段, 我们正在选择在第二阶段:共同创造中考虑的未来规划方法，这些方法在实现我们社区的共同需求和愿望方面具有最大的潜力. 我们正在制定一个大胆的计划，以提供一个更加公正和公平的医疗保健系统, 密切评估、分析在“共同学习”阶段社区与我们分享的内容，并评估亨内平县更广泛的医疗保健前景和健康的社会影响.
自第一阶段开始, 我们和超过1个人一起学习,130名英语社区和团队成员, 索马里, 西班牙语, 老挝和苗族通过五种不同的方法. 我们使用虚拟和面对面的方法参与这些社区，包括:关键信息提供者(个人)访谈, 小组讨论, 社区弹出窗口, 调查和社区论坛.
我们感谢所有与我们分享时间、精力、经验和见解的人. 我们要特别感谢我们的团队成员对这个项目的支持，同时也非常尽心尽力地照顾我们的病人.
我们与我们的专家和美术设计团队举办了两次研讨会，一次是面对面的，另一次是虚拟的. 在这些研讨会期间, 我们的公开讨论集中在创造性的解决方案上，以实现我们社区与我们共同的愿景, 消除不公正现象，建立更公平的制度来改善医疗保健.
除了, 我们分发了预贴邮票的明信片，要求我们的社区分享他们对一个包容和公平的市中心医疗保健校园的艺术愿景. 我们从社区成员那里收集了187张明信片, 病人, 家庭成员, 亲人和团队成员. 所有明信片的创意输入都经过仔细审查，可以在 明信片项目报告.
下载 共同学习|参与洞察报告概述 读我们学过的东西.
1月下旬到3月, 我们将为更多的团队成员创造参与计划过程的机会. 这将有助于我们确保我们的改进旨在建立基于团队成员投入的文化和雇主环境.
我们还将继续与我们的专家和艺术家设计团队会面. 这组卫生公平专家, 医疗专业人员, 社区领袖和艺术家正在与医生合作, 领导和其他团队成员设想如何将迄今为止收集到的见解付诸行动.
迄今为止完成的讲习班充满活力, 充满活力的体验激发了面向未来的想法, 创造力和解决问题能力. 最重要的是, 关于如何实现您和我们的社区与我们分享的愿景，讨论激发了强有力的想法. 2021年收集的投入为继续探索如何实现更加公平和反应灵敏的卫生保健系统的潜在战略提供了坚实的基础.
这一规划过程只是亨内平医疗保健转型的第一步. 接下来的步骤将在2022-24年进行，并涉及Hennepin Healthcare的董事会, 县专员和亨内平保健小组制定了详细的实施计划. 只有在这个实施计划完成后，才会进行多年的校园重建.
请参阅我们的 当前更新 页面, 亨内平医疗保健博客系列的声音，并注册我们的每月通讯从詹妮弗·德库贝利斯, Hennepin Healthcare的CEO.